مقاربات غامضة للأندية في سوق الانتقالات

مقاربات غامضة للأندية في سوق الانتقالات

زاد الاردن الاخباري -

تصطدم كرة القدم الأوروبية بواقع مختلف عما كانت عليه قبل الوباء، بالنسبة إلى المباريات وأيضاً بخصوص اللاعبين والمشجعين.

ولن يختلف المشهد خلف الكواليس لا سيما في مقاربة الأندية لنشاطها في سوق الانتقالات.

مع عودة عجلة الدوري الألماني إلى الدوران خلف أبواب موصدة في وجه الجماهير ووفق بروتوكول صحي صارم، تستعد كرة القدم لمواجهة أزمة اقتصادية ومالية ستؤثر على جميع جوانب هذه الرياضة.

وسيكون ذلك جلياً بشكل خاص في سوق الانتقالات التي شهدت في السنوات الأخيرة إنفاق الأندية الكبرى مبالغ باهظة وخيالية لشراء اللاعبين، كانت أبرزها الصفقة القياسية لانتقال نيمار من برشلونة إلى باريس سان جيرمان بقيمة 222 مليون يورو عام 2017.

راقب داميان كومولي عن كثب كل هذه التطورات بعد أن ترك منصبه كمدير كرة القدم في فينيرباهتشة في يناير الفائت.

وقال المدير الرياضي السابق لليفربول وتوتنهام إنه يتوقع تراجع قيمة الصفقات “بنسبة تتراوح بين 30 و50 في المئة مقارنة بالأسعار المعتادة وتراجع بنسبة 70 إلى 75 في المئة من نشاط” الأندية في السوق.

وسيؤثر تراجع إيرادات الأندية جراء عدم بيع تذاكر المباريات بشكل كبير على ميزانياتها. أما فيما يخص التعاقد مع اللاعبين، فإن الذين أوكلت إليهم تلك المهمة لم يتمكنوا ببساطة من أداء مهامهم.

ويقول مارتن غلوفر مدير قسم الكشافة في ساوثهامبتون “الجزء الأكبر من عملي هو مراقبة الأهداف (اللاعبين) لأسواق الانتقالات المقبلة”، حيث غالباً ما يمضي الكشافون وقتهم يتنقلون من ملعب إلى آخر وبين البلدان لمشاهدة اللاعبين الذين يرغبون في الحصول على خدماتهم.

ويتابع غلوفر الذي عمل سابقاً مع إيفرتون “أكون خارج البلاد كل أسبوع تقريباً. قد أسافر إلى باريس لمشاهدة باريس سان جرمان واليوم التالي إلى ألمانيا لمشاهدة لاعب آخر. يشمل أسبوعي ثلاث أو أربع مباريات مباشرة” من الملعب.

وشغل روبرت ماكينزي دوراً مشابهاً في لوفن الذي ينافس في الدرجة الثانية البلجيكية والذي بات منذ عام 2017 مملوكاً من مجموعة “كينغ باور” التايلاندية مالكة ليستر سيتي بطل إنجلترا عام 2016.

ويقول ماكينزي، الذي يتابع من أرض الملعب ما يقارب 20 مباراة في مختلف الدوريات خلال شهر واحد، “من الواضح أن للوضع الحالي آثاراً كبيرة على ما كان تاريخياً أهم جزء من العملية: تقييم اللاعبين مباشرة من أرض الملعب”.

غياب الجمهور يعمّق أزمة الأندية الأوروبية

ويضيف “أفكر غالباً متى ستكون المرة المقبلة التي أجلس خلالها في ملعب كرة قدم لأتابع مباراة، من يعلم؟”.

إلا أن ماكينزي لم ينف أن فترة توقف المباريات وفرّت له وقتا لتقييم الأمور والخيارات. في المقابل، أثار نيوكاسل يونايتد الإنجليزي الجدل عندما منح ستيف نيكسون، مدير قسم الكشافة، إجازة مع موظفي القسم بأكمله، مما أدى إلى تعطيل قسم مهم في النادي.

على أي حال، كيف يمكن أن يخطط نادٍ في الدوري الممتاز لسوق الانتقالات الصيفية دون أن يعرف ما إذا كان سيبقى في البريميير ليغ الموسم المقبل أو إذا كان الموسم الحالي سيُستأنف أم لا، لا سيما إذا نظرنا إلى التداعيات المالية؟

يقول غلوفر “هناك الكثير من الأمور التي لا يمكن تقييمها أو التنبؤ بها. لسنا نادياً قد ينفق 80 مليون يورو لشراء لاعب على كل حال”.

ويقر غلوفر بأن المقاربة في سوق الانتقالات ستتغير للأبد. ساهم كومولي في إدخال استخدام البيانات والإحصاءات إلى كرة القدم الإنجليزية ويعتقد أن هذا النهج سيلقى رواجاً.

ويقول كومولي “ستستخدم ربما أندية أكثر البيانات والإحصاءات بدلاً من الكشافة المباشرة وقد تحقق الأندية أكثر بشأن اللاعب نفسه، وعائلته وطريقة عيشه”.

وتابع “إذا توفر لي خيار واحد بين متابعة اللاعب مباشرة (من الملعب) أو أن ألتقيه مع عائلته، سألجأ إلى فرصة أن ألتقيه مباشرة”.

ويعتقد الفرنسي أن الأندية التي ركزت على الكشافة عن طريق الفيديو والبيانات يمكن أن تخرج من الأزمة دون الإضرار بفرقها.

---